New York (CNN) Bed Bath & Beyond, le magasin des années 1990 et 2000 pour tous vos articles ménagers, a déposé son bilan dimanche.
« Merci à tous nos clients fidèles. Nous avons pris la décision difficile de cesser nos activités », a déclaré dimanche matin un communiqué publié sur le site Web de l’entreprise.
Les 360 emplacements Bed Bath & Beyond de la société resteront ouverts, tout comme ses 120 magasins et sites Web buybuy BABY. La société a contracté un prêt de 240 millions de dollars pour financer ses opérations pendant la faillite.
Mais les soldes de fermeture des magasins commencent mercredi et Bed Bath & Beyond fermera certains magasins. Combien – ou ce qui arrive à ses 14 000 employés – dépend de ce qui se passera ensuite.
Un dépôt de bilan ne signifie pas qu’une entreprise fait faillite. De nombreuses grandes entreprises américaines ont déposé le bilan, l’utilisant pour réduire leur dette et d’autres dépenses qu’elles ne peuvent pas payer. Mais même si Bed Bath and Beyond sort de la faillite, son avenir est loin d’être garanti.
La société a déclaré qu’elle chercherait à vendre tout ou partie de ses activités. S’il peut trouver un acheteur, Bed Bath & Beyond cessera de fermer ses magasins. Mais si un acheteur ne se présente pas, Bed Bath & Beyond se liquidera entièrement et cessera ses activités.
Il est possible que la société sorte de la faillite en tant que détaillant en ligne uniquement, a déclaré Neil Sanders, analyste de détail chez Global Data.
« En fin de compte, lorsqu’il sortira de la faillite, Bed Bath & Beyond ne sera plus que l’ombre de lui-même », a-t-il déclaré.
Bed Bath & Beyond a été le couronnement d’une ère de soi-disant « tueurs de catégories » – des chaînes qui dominaient le commerce de détail – comme Toys « R » Us, Circuit City et Sports Authority. Ces entreprises ont également finalement déposé le bilan, les acheteurs se détournant des grands magasins spécialisés au profit d’options en ligne comme Amazon.
Bed Bath & Beyond est connu pour ses piles de casseroles et poêles, de serviettes et de literie du sol au plafond dans ses magasins caverneux – et ses coupons de réduction omniprésents de 20%. Le Coupons bleus et blancs est devenu une icône de la culture pop et des millions d’Américains les ont cachés dans leurs voitures, leurs placards et leurs sous-sols.
Les clients utiliseront leurs coupons de réduction de 20% restants dimanche, lundi et mardi, a indiqué la société. L’entreprise cessera de les accepter mercredi. Au lieu de cela, Bed Bath & Beyond s’attend à offrir des « remises importantes » sur ses produits dans le cadre de ses ventes de sortie.
Le détaillant a attiré un large éventail de clients en vendant des marques renommées à des prix réduits. Les marques voulaient une place sur les étagères de Bed Bath & Beyond, sachant que cela entraînerait de grosses ventes. De plus, l’agencement du magasin ouvert encourageait les achats impulsifs : les acheteurs venaient acheter des aliments frais et repartaient avec des oreillers, des serviettes et d’autres articles.
Les magasins étaient un incontournable pour les acheteurs pendant les vacances d’hiver et les saisons scolaires et universitaires, et Bed Bath & Beyond avait également une solide activité de registre de bébés et de mariages.
Mais la société basée dans le New Jersey a mis du temps à réagir aux changements d’achat et a eu du mal à séduire les clients qui sont passés à Amazon, Target et d’autres chaînes.
Dans son dossier de mise en faillite, Bed Bath & Beyond a déclaré avoir 5,2 milliards de dollars de dettes et seulement 4,4 milliards de dollars d’actifs. Il a obtenu un financement de 240 millions de dollars dimanche, et il n’a pas fallu longtemps pour fermer ses magasins et cesser ses activités.
La société a encouragé les acheteurs à rechercher ses articles à prix réduit plus tard cette semaine. Les articles achetés avant mercredi peuvent être retournés jusqu’au 24 mai, mais toutes les ventes effectuées après mercredi sont définitives. Le magasin cessera d’accepter les cartes-cadeaux à partir du 8 mai.
Période hypermarché
Fondée en 1971 par Warren Eisenberg et Leonard Feinstein, deux vétérans du commerce de détail à rabais à Springfield, dans le New Jersey, la chaîne de petits magasins de linge et de bain – alors appelée Bed N Bath – vendait à l’origine de la literie de créateur dans le nord-est et en Californie. , une nouvelle tendance à l’époque. Contrairement aux grands magasins, il ne compte pas sur les événements de vente pour attirer les clients.
La société a changé son nom pour Bed Bath & Beyond en 1987, reflétant ses produits élargis et ses «supermarchés» plus grands. La société est devenue publique en 1992 avec 38 magasins et des ventes d’environ 200 millions de dollars.
« Nous avons vu le bouleversement des grands magasins et nous savions que les magasins spécialisés allaient être la prochaine vague de vente au détail », a déclaré Feinstein. a dit En 1993. « C’était le début d’une approche design du linge de maison et des articles de maison, et nous y avons vu une réelle opportunité. »
En 2000, ces chiffres étaient passés à 241 magasins et 1,1 milliard de dollars de ventes annuelles. Le 1 000e magasin Bed Bath & Beyond a ouvert ses portes en 2009, lorsque la chaîne a atteint 7,8 milliards de dollars de ventes annuelles.
L’entreprise est une sorte d’iconoclaste. Elle s’appuyait sur des coupons imprimés distribués dans les journaux hebdomadaires pour attirer les clients.
« Pourquoi accorderions-nous à un client une remise sur quelque chose que vous voulez – pas quelque chose que nous voulons vendre ? Nous enverrons un coupon et ce sera moins cher », a déclaré Eisenberg dans une interview au New York Times en 2020.
La chaîne était connue pour laisser les gérants de magasin décider quels produits stocker, personnaliser leurs magasins individuels et expédier les produits directement aux magasins au lieu d’un entrepôt central.
L’essor des achats en ligne
Mais alors que la brique et le mortier commençaient à céder la place au commerce électronique, Bed Bath & Beyond a ralenti la transition – un faux pas étant donné que la décoration intérieure est l’une des catégories les plus couramment achetées en ligne.
« On a raté le coche sur Internet », Eisenberg a dit Dans une récente interview du Wall Street Journal. (Les co-fondateurs ne sont plus associés à l’entreprise.)
Les achats en ligne ont affaibli l’attrait des coupons préférés des fans de Bed Bath & Beyond, car les clients peuvent trouver de nombreuses alternatives moins chères sur Amazon ou parcourir une sélection plus large sur des sites comme voyageur (O).
Cependant, Amazon et les achats en ligne ne sont pas les seuls dont Bed Bath & Beyond est inondé.
Walmart (WMT), cible (DGT) Et Costco (coût) ont grandi au cours de la dernière décennie et ont réussi à attirer des clients vers Bed Bath & Beyond grâce à leurs bas prix et à leur large gamme de marchandises. Les chaînes discount comme HomeGoods et TJ Maxx ont également réduit les prix sur Bed Bath & Beyond.
Sans distinction de prix plus bas ou de sélection plus large, les ventes de Bed Bath & Beyond ont stagné de 2012 à 2019.
Puis la pandémie a frappé en 2020. L’entreprise a temporairement fermé tous ses magasins tout en concurrençant ce qu’elle considère comme des « détaillants essentiels », comme Walmart. Les ventes sont en baisse de 17% en 2020 et de 15% en 2021.
De plus, Bed Bath & Beyond a fait appel à divers dirigeants et stratégies de redressement au cours des dernières années.
L’ancien dirigeant de Target, Mark Tritton, a pris la barre en 2019 avec le soutien des investisseurs et une nouvelle stratégie audacieuse. Il a retiré des coupons et des marchandises de marques nationales au profit des propres marques de distributeur de Bed Bath & Beyond.
Mais le changement a aliéné les clients fidèles aux grandes marques. L’entreprise a pris du retard dans le paiement des fournisseurs et les magasins n’avaient pas assez de produits pour stocker les étagères. Tritton quittera ses fonctions de PDG en 2022.
Se battre pour éviter la faillite
Bain de lit et au-delà (PPPY)Elle est au bord de la faillite depuis des mois.
En février, elle a réussi à éviter la faillite en réalisant une offre d’actions complexe qui a fourni à la fois des liquidités immédiates et une promesse de financement supplémentaire à l’avenir pour rembourser sa dette. L’offre est soutenue par le groupe de capital-investissement Hudson’s Bay Capital.
Mais Bed Bath & Beyond a dit le mois dernier résilié le contrat Il s’est tourné vers le marché public dans le cadre d’une campagne de financement auprès de Hudson’s Bay Capital pour un financement futur.
L’entreprise se rétrécit également pour économiser de l’argent. Plus tôt cette année, il a dit qu’il le ferait plus proche Environ 400 emplacements, mais gardera des magasins rentables ouverts sur les marchés clés.
Et l’entreprise a essayé d’économiser de l’argent Indemnité non payée Pour certains des travailleurs licenciés en train de fermer des magasins.
Bed Bath & Beyond a licencié 1 295 travailleurs dans le New Jersey ce mois-ci, quelques jours avant l’entrée en vigueur d’une nouvelle loi d’État qui accordera aux travailleurs qui perdent leur emploi une indemnité de départ – l’équivalent d’une semaine de salaire chaque année.
Cependant, tous ces mouvements n’ont pas suffi à sortir la chaîne autrefois dominante de la faillite.
Et Bed Bath & Beyond est la dernière chaîne de magasins à avoir déposé son bilan cette année. Les faillites s’accumulent dans le commerce de détail à mesure que les taux d’intérêt augmentent et que les dépenses discrétionnaires diminuent.
David Bridal, Party City, mardi matin, le fabricant de matelas Serta Simmons et le détaillant d’animalerie Independent Pet Partners ont tous déposé le bilan ces dernières semaines.
